華潤三九逆勢漲停，三機構席位拋售逾四千萬元

　　挑戰與競爭並存，華潤如何孕育偉大的創業靈感?今天我們將推出《創業秘訣三部曲》之靈感篇，向大家分享改如何產生並適時運用靈感。

 四、逆勢漲停用戶分析和需求分析4.1目標用戶群分析首先，我們來看看《英雄聯盟》的主要用戶人群到底是誰。一般的道具收費的養成類遊戲例如《夢幻西遊手遊》，機構平民玩家靠的是長在線時間，機構每天完成任務來換取與土豪玩家實力的接近，平民玩家沒錢但是有的是不要錢的時間，當他們在遊戲裏做了一天的任務從而賺了20塊錢的時候，他們會覺得很開心而不會考慮到時間成本;而土豪玩家有錢但大多數不願意浪費那麽多時間在每天重複的任務上麵，而且如果光花錢就能夠無敵寂寞的話，那這個遊戲也不會吸引很多土豪了，所以遊戲公司觀察了一下兩邊的需求之後，一拍腦袋，就想出了平民玩家用時間換金錢，土豪玩家用金錢換時間的策略，同時略微傾向於土豪玩家一點點，隻要你花的錢夠多，平民玩家就隻能接近你，而不能夠追上你，遊戲公司剩下的時間，就可以用來好好打磨遊戲的品質了。

換句話來說，席位拋售《王者榮耀》其實僅僅是拉高了新手的操作水平而已，席位拋售並沒有拉低高端玩家的可操作空間，如果你是一個核心玩家，你照樣可以自定義操作，然後秀的飛起。所以可能《王者榮耀》的團隊一開始並不想做一款這麽沒有操作難度的遊戲，逾千萬元但是根據當時的手遊發展狀況，逾千萬元他們做出了一個相對較為合理的選擇，並且受用至今。2016.5.11新增戰隊賽玩法，華潤排位賽全段位開啟無人排位功能，新增迷霧模式，新增更多裝備。2016.6.28新增師徒係統，逆勢漲停戀人、死黨係統、勇者積分係統。5.3.4遊戲內外的社交功能MOBA類遊戲在社交化方麵相比於其他類型遊戲來說有一個不可比擬的優勢，機構那就是MOBA類遊戲非常容易帶著新人入坑，機構因為如果你玩的是《夢幻西遊》，你一個150級的號要帶一個1級新人一起玩，那要多困難?《王者榮耀》發現了MOBA類遊戲在社交化的優勢，並且還發現了在手機端，廣泛的社交才是一個遊戲成功的基石，因為遊戲的資深愛好者必然不會隻滿足於手機端遊戲的性能和畫麵限製，一定會轉向電腦端。

 上圖就是我在試玩了另外的四款主流MOBA類遊戲之後觀察得出的各個遊戲的特點，席位拋售雖然他們看似都是MOBA類遊戲，席位拋售但是他們在很多方麵卻還是非常不同的。用戶對於手遊小額付費的不抵觸，逾千萬元再加上皮膚帶來的美和炫耀的需求，逾千萬元那麽皮膚上麵加一點點屬性，就像是壓死用戶的最後一根稻草，因為大部分人喜歡的英雄和皮膚並不多，所以這一點點花費就能夠獲得這個遊戲的完整體驗，那麽對於他們來說就是值得的。華潤這些UP主選擇在官方生日的4個月後再次為niconico慶生是有原因的。

 這場討論會的觀看人數超過140萬人，逆勢漲停用戶的評論數達到了50萬條以上。niconico雖然是在2006年12月12日正式上線的，機構但它開放給普通用戶上傳視頻的第一天則是2007年3月6日，因此在UP主們看來，這一天才是niconico真正的紀念日。niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，席位拋售以及超過100萬的活躍UP主。逾千萬元B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會議”——BML(BilibiliMacroLink)。

我們的網站不像電視傳媒那樣可以‘多項’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點擊收看，從這一點來講，我們的視頻網站已經和電視傳媒不相上下了。如果沒有用戶在平台上這一切自發的創作，無論是niconico還是niconico超會議都無法得以延續。

隨著優酷土豆、樂視、愛奇藝等一批主流視頻網站開通彈幕功能，從二次元視頻網站走出的彈幕文化已經在國內的互聯網中成為一種大眾文化。不過，我們嚐試之後竟然也成功了。不過，在十周年這個關鍵的時間點上，niconico卻迎來了一個不太好的消息。但超會議現場生氣勃勃的景象，以及紛至遝來的媒體報道，在這樣氛圍的驅使下，人們反倒更加認同niconico仍然在網絡文化中占有一席之地。

2008年的時候，niconico已經成為日本的本土網站中訪問量排名第6的平台了。今年1月播出的新番動畫《獸娘動物園》就是最佳的例子。對於見慣了一個龐大市場的中國人來說，單就這些數字而言，niconico並不大。看似是“廢萌”之作的《獸娘動物園》，盡管動畫製作並不算很出色，卻在niconico上引發了人們對劇情和人設的熱烈討論。

使用者隻要在軟件裏輸入旋律和歌詞，就可以讓這個聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。“黑岩射手”最初為V家同人社團supercell的成員Huke於2007年12月26日發表到Pixiv上的原創插畫角色。

niconico的腳步很快，尤其是在用戶付費上：在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務，付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩衝等功能性的服務。2012年第一次舉辦niconico超會議結束時，屏幕上顯示的4億7081萬25日元的龐大虧損引起了熱烈討論。

要理解它如何一步一步改造了我們的生活，也許“彈幕”這個概念會是一個不錯的開始。與此同時，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本，那些高清的獨家版權視頻以及原創內容使niconico不可避免地受到了衝擊。2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。早在2007年，也就是網站成立沒多久，niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當時一些極具爭議的政客在網站上傳個人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關心的禦宅族們進行交流。如果沒有niconico創造的彈幕，也就不會有B站。2012年11月29日，一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平台——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進行討論，這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定)、消費稅、核電站等重要議題。

網站3月收入為14.28億日元，支出為13.99億日元，第一次實現了單月盈利。這當中不僅包括用戶將動畫素材重新剪輯以後的MAD，還包括各種翻唱視頻、舞蹈視頻。

UP主們重新製作大量視頻，回顧niconico過去十年中所走過的曆程，而niconico最早一個由用戶上傳的視頻也被挖出來，重新欣賞。niconico為這些原創作者創造了機會，甚至也成為了動畫業界理解消費者的一個重要渠道，到底什麽樣的動畫和作品才是這些年輕人真正想要的。

在川上量生看來：“隻有自由的環境才能孕育有趣的文化。“我們的目的是為持有自己政治立場的公民提供積極發言的開放平台，我們也並沒有刻意標榜公平公正。

政客們也需要niconico相當一部分人還留有“niconico=二次元=狂熱禦宅族”這樣的刻板印象。當音樂製作者們將合成歌曲上傳至niconico後，再由其他的音樂愛好者將原創的Vocaloid歌曲以自己的嗓音進行翻唱，或者是由一些精通樂器的用戶以樂器重新演奏歌曲。隨著彈幕文化的發展，視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。虛擬歌手、宅舞、MAD，各種新事物在這裏誕生“初音未來作為由用戶培養起來的第一個角色，在一百年後也不會被人遺忘。

niconico看起來毫不避諱自己對參政的欲望。沒有niconico舉辦的線下活動超會議，B站要推出自己的線下活動BML可能還會要推遲好幾年。

從日本人口約為1億這一點來考慮，該節目的收視率約為1.4%。同時，月均活躍用戶人數也從前期的954萬人降至919萬人，日均活躍用戶人數也從346萬人減少至331萬人。

”事後想來，川上量生仍覺得有些不可思議。”拿川上量生的話來說，niconico超會議不僅提高了niconico用戶的忠誠度，也成為了對外展示Dwango經營順利最好的機會。

在2016年底的時候，niconico的日活躍用戶是331萬人，付費會員則是252萬人。”nicoico母公司Dwango董事兼成員夏野剛在一則采訪中說道：“每個人都可以找到自己的位置 Airbnb讓人覺得富有人性，而易於溝通。想象一下，當你和人溝通的時候，對方根本不會給你任何語言、表情和動作的反饋，這是何等的尷尬。

 Yelp給人感覺背後一個真實的人類在管理。你可以使用現有的元素來傳達這一信息。

而雜亂的UI界麵最常見的原因，就是缺少層次結構。提醒動效能讓用戶快速注意到，並且能夠清晰理解當前的狀態。

UI元素和微文案兩者的重要性是同等的。我們的短期記憶隻有10~15s，即使我們主動去記憶，能記下來的信息也不會多太多。

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